Lecontrat proposé est de 12 mois au minimum, six ans au maximum, la durée dépendant du temps de réalisation du projet. Les fonctionnaires peuvent également postuler sur cette offre et pourront être recrutés par voie de détachement. Descriptif de l'emploi. La communauté de communes du Pays du Sânon a été signataire d'une Convention Territoriale

Le diagnostic partagé enfance-jeunesse a pour but de dresser un bilan des politiques petite-enfance, enfance-jeunesse et famille du territoire dans une logique de développement social local. Il est mené préalablement à l’élaboration ou l’actualisation d’un contrat enfance et jeunesse » entre une Caf et une collectivité territoriale ou un regroupement de communes, d’une Convention Territoriale Globale ou d’un Projet Educatif ce cadre, le diagnostic partagé doit donc permettre d’identifier les caractéristiques, les forces, les faiblesses et les besoins d’un territoire donné et de sa population afin de construire la démarche nécessaire à l’élaboration de projets de service en direction de la petite enfance, de l’enfance et de la démarche amène ainsi à concrétiser des projets tels que la création ou l’aménagement d’équipements, de projets pédagogiques, la mise en place de nouveaux dispositifs d’animation, l’accompagnement de nouveaux publics, etc. Le tout construit en adéquation avec les besoins des familles, des enfants et des de ces besoins s’appuie sur un ensemble de données quantitatives profil socio-économique, offre d’accueil existant, capacité d’accueil… et qualitatives besoins et attentes des professionnels et habitants-usagers, connaissances de l’existant, analyse des partenariats ….Afin de confronter les différents points de vue, les consultants de Kainotomía accompagne donc la réalisation du diagnostic enfance-jeunesse » en concertation avec l’ensemble des partenaires institutionnels, des professionnels, des associations, des parents et des jeunes concernés, en favorisant une participation active des différents acteurs du territoire. En collaboration avec un Comité de Pilotage et en incluant jeunes, familles et professionnels dans la démarche, nous construisons des axes de progrès au plus près des besoins de tous, favorisons le dialogue et la collaboration et construisons une vision commune du territoire et de ses Kainotomía, l’intérêt du diagnostic partagé enfance-jeunesse » est triple, il permet de Créer du lien entre les différents acteurs du territoire Jeunes, parents et professionnels;Repérer les mutualisations possibles;Imaginer ensemble des solutions tout en valorisant la participation citoyenne.

Cest en 2019 que la CAF a sollicité ses deux partenaires, avec lesquels elle entretient selon sa présidente Anne-Laure-Malfatto, “une longue histoire et des valeurs partagées”, pour engager une démarche de construction d’une Convention territoriale globale (CTG). Le Contrat enfance jeunesse de la Ville et les projets sociaux de Passer au contenu Convention territoriale globale signée avec la CAF Un nouveau dispositif appelé Convention territoriale globale CTG permet à la CAF de la Moselle de soutenir les collectivités locales dans le maintien et le développement des services aux familles. Un programme qu’a rejoint la communauté de communes de la Houve et du Pays Boulageois. André Boucher, président de la communauté de communes de la Houve et du Pays Boulageois, a signé le 12 janvier la convention territoriale. Photo RL /Sarah CIAMPA Il est parfois des décisions qui paraissent techniques mais qui, traduites sur le terrain, se révèlent bénéfiques pour la commune et ses habitants. C’est le cas de la Convention territoriale globale CTG signée par la communauté de communes de la Houve et du Pays Boulageois avec la Caisse d’allocations familiales de Moselle , le 12 janvier. Ce partenariat, qui remplace l’ancien CEJ Contrat enfance jeunesse, vise à renforcer l’efficacité, la cohérence et la coordination des actions en direction des habitants du territoire », assure André Boucher, président de l’intercommunalité. Des actions qui se concrétisent par la signature de la convention pour une durée de quatre ans. Celle-ci est obligatoire pour bénéficier du maintien des financements de la CAF dans les domaines de la petite enfance, du périscolaire et de la parentalité entre autres. Homogénéisation des actions Il s’agit de la première convention à l’échelle d’une intercommunalité en Moselle », se félicite Pascal Dahlem, président du conseil d’administration de la CAF. L’intérêt d’une signature à l’échelle de tout un secteur va permettre une homogénéisation des actions et des fonctionnements », poursuit-il. La communauté d’agglomération boulageoise a d’ores et déjà commencé à travailler avec la CAF dans le but de consolider ce partenariat, déjà existant depuis une décennie, et pour définir de nouveaux objectifs concernant les activités périscolaires et de la petite enfance », explique André Boucher. Pas de projet concret pour l’heure, mais la promesse d’un essor qualitatif d’un certain nombre d’actions liées à la parentalité. En ayant signé avec l’intercommunalité, toutes les communes concernées bénéficieront d’un meilleur développement économique et donc d’un accroissement des perspectives pour les projets à venir », résume Laurent Ponté, directeur de la CAF. Source Républicain Lorrain du 18 janvier 2021 »
Jeudi13 janvier 202, Valenciennes Métropole et la CAF du Nord ont signé un nouveau projet social à travers la Convention territoriale globale (CTG). Cette convention permet de développer nos actions de cohésion sociale au service des habitants, sur des sujets stratégiques tels que : la jeunesse, l’enfance et l’habitat privé.
19 de formaliser leur partenariat et le cofinancement des actions mises en place à destination des familles de RLV, la Caisse d’Allocations Familiales CAF du Puy-de-Dôme, Riom Limagne et Volcans et les communes de Chambaron-sur-Morge, Chappes, Charbonnières-Les-Varennes, Châtel-Guyon, Enval, Malauzat, Marsat, Ménétrol, Mozac, Riom, Saint-Bonnet-Près-Riom, Saint-Ours-Les-Roches, Sayat et Volvic ont signé une convention globale territoriale le 18 octobre contrat, signé pour une durée de 5 ans 2021-2025 et qui remplacera le précédent contrat enfance-jeunesse, marque le lancement de la démarche et concerne l’ensemble des champs d’intervention de la CAF action sociale et prestations légales.Il vise à renforcer l’efficacité, la cohérence et la coordination des actions en direction des habitants du territoire de RLV, qu’elles soient portées par RLV ou par les communes. Il accompagnera le développement et l’adaptation de l’offre de service aux familles, en optimisant les ressources et créant de nouveaux partenariats. Cette démarche s’articulera avec les autres engagements et politiques publiques qui couvrent le territoire schémas départementaux, politique de la ville, projet de territoire…. Elle s’appuiera sur un diagnostic à venir qui permettra d’identifier les besoins sociaux et de prioriser les actions et moyens dans le cadre d’un plan d’actions partagé à construire. Quatre axes de travail ont d’ores et déjà été arrêtés comprenant des actions potentiellement à développer - Optimiser la qualité et la répartition de l’offre du jeune enfant 0-6 ans o Créer un outil de localisation des besoins sur le territoire concernant les places d’accueil du jeune enfant afin de corréler avec les projets envisagés,o Créer un protocole d’accueil des porteurs de projets qui permet de mettre en rapport leurs projets avec les besoins du territoire,o Créer une salle de motricité au sein de la crèche de Châtel-Guyon o Etendre les missions du Lieu d’Accueil Enfants-Parents pour mieux couvrir les besoins des familles du territoire de RLV o Soutenir et coordonner les actions des Lieux d’Accueil Enfants-Parents existants dans les communes,o Mettre en place un partenariat avec le Pôle Ressources Handicap afin de permettre un accueil personnalisé et adapté sur l’ensemble des structures de RLV,o Socialiser, au sein des crèches de RLV, les enfants de moins de 18 mois dont les mères sont incarcérées sur le territoire,o Etablir un projet permettant des temps d’intégration en école maternelle et/ou en centre de loisirs des enfants accueillis en crèche dès 32 Garantir et développer une offre de services enfance » 3 – 11 ans équitable et accessible à tous o Réaliser un état des lieux enfance-jeunesse » de l'existant sur le territoire et faire le point sur la couverture des besoins et les moyens à déployer pour y répondre,o Proposer des journées et/ou des stages sport et culture sur les vacances aux centres de loisirs du territoire en coordination avec les éducateurs sportifs,o Mettre en place une activité commune sur les vacances olympiade, intervilles, … o Mettre en cohérence les périodes d’ouverture des centres de loisirs du territoire durant les vacances scolaires pour mieux couvrir les besoins des familles,o Organiser des formations mutualisées entre les collectivités et ouvertes aux professionnels des services accueillant des enfants de 3 à 11 ans,o Créer des actions multi-partenariales de prévention à destination des 3-11 ans dans les écoles, centre de loisirs…,o Mettre en place une passerelle sur les vacances scolaires, avec la possibilité pour les enfants âgés de 10 ans de s'inscrire, soit aux centres de loisirs du territoire, soit aux Espaces Jeunes o Créer des parcours éducatifs entre le primaire et le collège échanges sportifs, culturels…o Mettre en place, développer et soutenir des dispositifs d’accompagnement à la scolarité dans les différentes écoles du territoire AFEV, CLAS…,o Mettre en place des passeports du civisme dans les différentes écoles du territoireo Développer ou créer des Conseils Municipaux d’Enfants ou de Jeunes ou autres dispositifs Garantir et développer une offre jeunesse » 12 ans et plus équitable et accessible à tous o Réaliser un état des lieux jeunesse de l'existant sur le territoire et faire le point sur la couverture des besoins et les moyens à déployer pour y répondre,o Développer des lieux d’accueil des jeunes sur le territoire,o Organiser un projet d'animation "Top Chef" regroupant toutes les structures jeunes du territoire sur les vacances d'Automne,o Organiser des RDV annuels type "Disco Roller" dans les différentes communes du territoire avec système de navettes,o Organiser et promouvoir la mobilité des jeunes échanges européens, chantiers de jeunes …,o Promouvoir et organiser des séjours pour les jeunes du territoire o Recenser les acteurs œuvrant dans le secteur enfance-jeunesse du territoire répertoire, favoriser les échanges et le travail en réseau,o Mettre en place des rencontres entre les différents responsables de structures après chaque période de vacances sur une journée de travail, avec concertation, partage d'expérience, d'outils...,o Créer un pass jeunes territorial,o Mettre en place des BAFA civiques / citoyens et des sessions de formation BAFA sur le territoire,o Mettre en place des formations baby-sitting déclinables sur d’autres thématiques dont le besoin aurait été identifié,o Organiser des appels à projets à destination de la jeunesse o Aider à la création de Juniors Associations ou dispositifs similaires- Favoriser la cohésion sociale et la citoyenneté sur le territoire o Mettre en place un répertoire et une coordination d’un réseau des acteurs de l’animation sociale du territoire,o Développer des appels à projets dans les domaines de l’accompagnement et de l’animation de la vie sociale en fonction des manques repérés et des déséquilibres sur le territoire afin de favoriser les initiatives des acteurs locaux,o Reconnaître, développer et soutenir les actions des ludothèques et cafés jeux comme lieux de vie sociale,o Améliorer la signalétique et la communication des différents lieux d’accueil de la petite enfance à la jeunesse et l’animation de la vie sociale,o Créer un dispositif itinérant afin d’aller au contact de l’habitant pour favoriser l’accès aux droits et l’inclusion numérique,o Créer des actions, des appels à projets ou des partenariats en direction des publics identifiés comme fragiles sur le territoire au regard de la situation socio-économique familles monoparentales, gens du voyage, familles touchées par le handicap…,o Accompagner les familles avec des actions de prévention ou de soutien à la parentalité en cohérence avec le Contrat Local de Santé,o Favoriser et développer des actions de prévention et/ou de consultations délocalisées sur le territoire à destination des jeunes,o Développer le dispositif type promeneur du net » ou équivalent à destination des jeunes et de leurs parents. A l’issue du diagnostic réalisé en 2022, un travail commun avec les différents partenaires déterminera les actions retenues qui seront mises en œuvre.
Cest à Gagnières, jeudi 23 décembre, que la Convention territoriale globale (CTG) a été signée, en présence de la préfète, Marie-France Lecaillon, et du sous-préfet d’Alès, Jean
La Convention territoriale globale, c’est quoi ? La Convention Territoriale Globale est une convention qui permet d’élaborer et de mettre en œuvre un projet social de territoire partagé. Ce projet est établi à partir d’un diagnostic partagé tenant compte de l’ensemble des problématiques du territoire et associant l’ensemble des acteurs concernés en interne et en externe habitants, associations, collectivités territoriales, etc. sur la communauté de communes. Elle a pour objet D’identifier les besoins prioritaires sur la communauté de communes ; De définir les champs d’intervention à privilégier au regard de l’écart offre/besoin ; D’optimiser l’offre existante et/ou développer une offre nouvelle afin de favoriser un continuum d’intervention sur les territoires. Pourquoi une Convention territoriale globale ? Avec la Convention Territoriale Globale, la Caisse d’Allocations Familiales de l’Aisne souhaite que puisse être mis en œuvre, au plus proche des habitants et de leurs besoins, un projet de territoire commun aux acteurs de la communauté de communes. La démarche a été engagé en mai 2019 avec la réalisation d’un diagnostic partagé. Alors que les Contrats Enfance et Jeunesse ne concernaient, que les enfants de 0 à 17 ans, et les communes de Buire, Hirson et Origny-en-Thiérache, la Convention Territoriale Globale s’élargie à la communauté de communes des Trois-Rivières et son champ d’actions à la petite-enfance, à l’enfance, à la jeunesse, à la famille, à la parentalité, mais aussi au logement, à l’accès aux droits, au handicap, à la mobilité ou à l’animation de la vie sociale. Le diagnostic partagé L’élaboration de la Convention Territoriale Globale Ctg repose sur une analyse le plus exhaustif possible du territoire afin de faire émerger des axes d’orientations pour le territoire. Sur une période de 12 mois, les données ont été récoltées de différentes manières, via l’Insee, la Caisse d’Allocations Familiales de l’Aisne et différents diagnostics existants. D’autres données ont été recueillis auprès des élus de 9 communes Aubenton, Buire, Hirson, Mondrepuis, Neuve-Maison, Landouzy-la-Ville, Origny-en-Thiérache, Saint-Michel et Wimy, un questionnaire a été envoyé à 2 200 allocataires et cinq ateliers animés par le Csac pour sur les thèmes de la petite-enfance, l’enfance et la parentalité, par l’Aptahr sur le thème de la jeunesse et par le service logement de la ville d’Hirson et le Plie sur le thème du logement ont été mené. Les axes d’orientations de la Convention territoriale globale La communication, ou comment mieux mobiliser les services aux familles existants en réponse aux enjeux du territoire. La proximité et la mobilité, ou comment lever les différents freins pour améliorer l’accessibilité aux services. Le logement, ou comment lutter contre le mal logement. La petite-enfance et la jeunesse, ou comment proposer des services de qualité adapté à chaque étape du développement des enfants. Les personnes vulnérables, ou comment prendre en compte leur quotidien. La coordination, ou comment optimiser le fonctionnement des services aux familles et mieux prendre en compte les besoins des publics vulnérables. Les ateliers à la croisée des regards A partir du diagnostic partagé, six ateliers de la croisée des regards », ont été organisés durant le mois d’octobre 2021, et trois groupes de travail ont réfléchi à partir des axes de travail à un plan d’actions. Ce sont ainsi 48 personnes, élus de la communauté de communes des Trois-Rivières, représentants de la Caisse d’Allocations Familiales de l’Aisne, partenaires et acteurs du territoire, comme les centres sociaux, qui se sont réunis pour croiser leurs idées, échanger, apprendre à se connaître lors de six ateliers dont les thématiques étaient l’accès aux droits sociaux, l’enfance, la jeunesse et la parentalité et l’animation de la vie sociale. Il faut toute une communauté pour construire un projet commun. De ces échanges sont sorties de nombreuses idées, pour lesquels, il reste trois années pour mettre en chantier 14 propositions d’actions allant de la création d’une plateforme d’informations et de communication, à l’amélioration de l’accessibilité des services, en passant par la lutte contre le mal logement, au développement d’actions petite-enfance ou la parentalité dans les communes, l’accompagnement du public vulnérable ou la coordination. Les fiches actions Axe 1 - La communication, ou comment mieux mobiliser les services aux familles existants en réponse aux enjeux du territoire. Fiche action 1 Création d’une plateforme d’information et de communication Axe 2 - La proximité et la mobilité, ou comment lever les différents freins pour améliorer l’accessibilité aux services. Fiche action 2 Rendre accessible tous les services à la population de la communauté de communes Fiche action 3 Développer une démarche participative des habitants sur le déploiement de nouveaux services Fiche action 4 Espace des associations Fiche action 5 Forum des associations Axe 3 - Le logement, ou comment lutter contre le mal logement. Fiche action 6 Communiquer auprès des bailleurs privés Fiche action 7 Lutter contre le logement indécent Axe 4 - La petite-enfance et la jeunesse, ou comment proposer des services de qualité adapté à chaque étape du développement des enfants. Fiche action 8 Développer l’accessibilité des services du Relais d’assistantes maternelles Relais petite enfance et de la maison de petite enfance à l’ensemble de la communauté de communes Fiche action 9 Développer l’accessibilité des services à la parentalité à destination de tous les habitants Fiche action 10 Développer des actions de proximité à destination des jeunes du territoire Fiche action 11 Accompagner les initiatives locales des jeunes et des habitants Axe 5 - Les personnes vulnérables, ou comment prendre en compte leur quotidien. Fiche action 12 Accompagner le public vulnérable vers un mode d’accueil du jeune enfant adapté afin de lever les freins à l’insertion Axe 6 - La coordination, ou comment optimiser le fonctionnement des services aux familles et mieux prendre en compte les besoins des publics vulnérables. Fiche action 13 Espace d’échanges pour les acteurs des droits sociaux Fiche action 14 Développer les compétences des professionnels du territoire Contact Communauté de communes des Trois-Rivières Stéphane Bizeau Chargé de coopération Ctg Le Sémaphore Espace Rotonde Florentine - Bât C 02500 Buire Tél 03 23 99 35 35 Fichiers joints La Convention Territoriale Globale 2021-2024 Le diagnostic partagé Le plan d’actions
Cetteconvention, qui remplace les Contrats Enfance Jeunesse, vise à élaborer et mettre en œuvre un projet social de territoire en faveur de la jeunesse. Objet de la convention Cette convention, signée à l’échelon intercommunal, concerne les communes de Deauville, Trouville-sur-Mer, Saint-Gatien-des-Bois et Touques.
Publié le 28/12/2019 Pascal PIGOT Président de Mond’Arverne Communauté, David Barraud Vice-Président de la CAF et Didier GROSJEAN Directeur de la CAF étaient réunis lundi 23 décembre au siège de Mond’Arverne Communauté pour la signature d’une convention territoriale globale. Cette convention a pour objectif de définir un projet stratégique pour le territoire, en prenant en compte tous les champs d’intervention de la CAF, ainsi que ses modalités de mise en œuvre. Ce projet, basé sur l’établissement d’un diagnostic territorial, est partagé entre la CAF et Mond’Arverne Communauté. Avec les conventions territoriales globales, la CAF souhaite territorialiser son offre de services pour la branche famille, en cohérence avec les politiques locales. Mond’Arverne Communauté a été identifiée par la CAF comme prête à s’engager dans ce nouveau partenariat car Un travail de diagnostic et de concertation a déjà été conduit avec le projet de territoire, Mond’Arverne Communauté dispose d’un projet enfance-jeunesse ambitieux et pertinent guichet unique d’information et d’inscription pour les services enfance-jeunesse, développement de l’offre d’accueil petite-enfance, Ce projet de territoire reste une préoccupation politique majeure. Cette nouvelle convention couvrira la période 2019/2023, soit au-delà du contrat enfance jeunesse actuel qui se termine fin 2021. Avec cette signature, Mond’Arverne Communauté devient l’un des premiers territoires du département du Puy-de-Dôme reconnu par ce dispositif.
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Le« contrat enfance et jeunesse » (CEJ) est un contrat d’objectifs et de cofinancement passé entre une Caf et un partenaire. Créé en 2006 (lettre circulaire de la CNAF n° 2006-076 du 22 juin 2006 relative au « contrat enfance et jeunesse »), sa finalité est de poursuivre et d’optimiser la politique de développement en matière d’accueil des moins de 18 ans. Cet outil est une Qu’est-ce qu’une Convention Territoriale Globale CTG ? La CTG est une convention de partenariat ayant pour objectif de définir le projet social du territoire, en renforçant l’efficacité, la cohérence et la coordination des actions en direction des habitants. D’une durée de 5 ans 2021-2025, elle s’appuie sur un diagnostic partagé, au plus près des besoins du territoire. La démarche repose également sur le diagnostic existant du Contrat Local de Santé CLS et sur la participation des partenaires à différents groupes de travail thématiques. Véritable démarche d’investissement social, la CTG favorise le développement et l’amélioration de services adaptés aux besoins des familles et aux enjeux du territoire dans les domaines de la petite enfance, l’enfance, la jeunesse, la parentalité, l’accès aux droits, l’inclusion numérique, l’animation de la vie sociale, le logement, le handicap et l’accompagnement social. Mené en concertation avec les acteurs du territoire, ce projet repose sur quatre axes stratégiques Axe n°1 Renforcer l’attractivité du territoire par la valorisation des services aux familles Axe n°2 Co-construire un parcours Enfance-Jeunesse Axe n°3 Favoriser l’insertion sociale et professionnelle Axe n°4 Développer et coordonner une politique de réseaux de territoire. 9 orientations stratégiques et 19 fiches actions ont été identifiées, dont Accompagner les assistantes maternelles formation, mise en réseau, ateliers… Accompagner la parentalité mieux répondre aux besoins de garde, faciliter les relations parents-enfants… Favoriser l’intégration des enfants en situation de handicap meilleure prise en charge dans les structures et dans les projets pédagogiques… Développer l’information jeunesse aider les jeunes dans leurs premières démarches, éduquer aux usages et dangers du numérique… Faciliter l’accès aux droits et aux services déploiement de France Services », ateliers d’initiation à l’informatique… Soutenir les actions d’aide à la mobilité transport solidaire, aide au covoiturage, location de véhicules… KgzyGW6. 57 42 149 119 304 386 435 300 484

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